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在苗木行业当个老板,实在太难了
在苗木行业当个老板,实在太难了 
(发布日期:2019/11/21 18:44:56)
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   从事苗木行业的人,?#27426;?#23376;都是苦水,又操劳?#20013;?#33510;,很多时候,忙忙碌碌还赚不到钱,所以?#34892;?#33495;木人说,干什么都别干苗木。苗木人苦,干苗木老板的人更苦。

    在中国有接近300万的苗木老板,在从事这个既操劳又苦逼的行业。作为一个苗木人,不知道你是不是也有这样?#26408;?#21382;,正面临着这样?#26408;?#33829;现状。

    作为苗圃或者苗木企业的管理者,不知道你有没有以下这些经历:

    一是种植时,品种很难选择。在选择苗木品种的时候,总想着要种植那些价格高,销售量大,行情好的苗木进行种植,但是种下去了,心里又不太踏实,担心等苗子长成了,价格?#30860;?#29978;至卖都卖不出去,担心赔?#38590;?#26412;无归。

    二是销售过程太过繁琐。种苗让人头疼,苗子长到出圃的时候了,卖苗又是一件让人头疼的事。卖苗比种苗更为麻烦,需要反复给买方报价、号苗,价格商量好,苗子选好后,又要开始准备挖苗、吊装、进行运输。每一个?#26041;詼加?#20005;格的标准,每个?#26041;?#20063;都让人提心吊胆。不知道买方会不会退换货,担心中途出现篓子,只有货款到手了,悬着的心才敢放下。

    三是种植苗木的回报周期太长。树木生长,少则一两年,两三年能够出圃,多则五六年,甚至十几年、几十年,大规模的苗圃每年都要投入数百万,养一两千亩的苗木,?#24335;?#23454;力?#36824;?#21402;实的,面临的?#24335;?#21608;转压力十分巨大,而且急等用钱的时候,苗木价格再便宜也可能卖不出去,不能直接变现。

    四是各项成本越来越高。在物价高速上升的年代,苗木生产的各项成本也在?#27426;?#22686;加,像人工?#36873;?#20892;药、化肥、材料费等基本上每年?#21152;幸欢?#31243;度的增长,而且工人流动性很大很难找,土地租用费用也?#27426;?#22686;加,生产成本越来越高,也不知道什么时候能降下来,毕竟猪肉现在都三十五六一斤,成本要想降低,遥遥无期。

    五是?#24335;?#38590;以回笼,欠债难要回来。年年卖苗,年年要债,已经成为很多苗木人的日常写照,别人看来你卖了很多苗,赚了很多钱,实际上赚的钱都在账面上,要不回来。没单子的时候担心苗圃撑不下去,有单子的时候钱又要不回来,苗木老板太难了。

    六是行业竞争太激烈。管理一两千亩的苗圃,并不是件容易的事情,?#36824;?#26159;苗圃管理,品牌建设、主打产品推广,还是团队竞争力的提高,维持客户,招待客户老板,苗木老板样样都得管,而且现在行业竞争压力巨大,哪方面有欠缺都不利于发展,真是太难太难。

    七是行业诚信机制不完善。诚信机制的缺乏是苗木行业最让人头疼的问题,因为没有诚信机制保护,每次交易都是胆战?#26408;?#29983;怕哪个?#26041;?#20986;了差错,最后人木两空,什么都没有落下,甚至赔个血本无归,也是惨。

    总之,苗木老板很难,且做且珍惜吧。

   

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